今年以來，潞安化機集團圍繞高質量發展首要任務，認真貫徹潞安化工集團“三會”精神和公司“三會”精神，針對生產任務重、交貨期集中、市場變化快的緊迫形勢，找準強力開拓市場的突破口，千方百計增強主業核心競爭力、跑出經濟加速度，全面實現“雙過半”目標，取得階段性勝利，截至6月底，集團累計新增訂貨同比增長13.45%；實現收入同比增長11.98%;實現利潤同比增長15.63%，上半年人均產值同比增長9.23%；產量同比增長24.43%。為奪全年“滿堂彩”奠定了堅實基礎。

今年以來，公司深入落實“講政治、守底線、強融合、蹚新路”要求，不斷樹牢“價值成就你我”核心價值觀，深入推進精益思想下的“算賬”文化，圍繞“12345”工作思路和“數智化機”、“綠色化機”、“現代化機”目標，大力實施“領航工程”、“強基工程”、“鑄魂工程”、“聚力工程”，堅定不移開展 “五大專班”行動，通過不斷增強數智支撐、流程管控、裝備保障、隊伍戰斗能力，持續實現擴能、提質、增效，爭分奪秒，凝心聚力，乘勢而上，順利完成“雙過半”任務。

公司全面提升管理系統。啟動籌建燈塔工廠，結合晉華爐智能化流水線制造，出臺一次規劃、分期實施具體方案。繼續深化推行二級核算，制定二級核算管理考核辦法，在建安公司和太原四大分公司設立二級核算員，將算賬文化向縱深推進。加大人才選拔培養機制，在內部選拔優秀大學生進入設計研究關鍵崗位，增加年輕焊工充實到生產一線。將深入推進智能制造和精益管理結合，加大各工序的銜接與運用，提高重點設備的使用，持續優化軟件的開發與應用，延伸到倉儲和財務管理，打造全流程的智能化平臺。

下一步公司將繼續以目標為導向，強化經營龍頭作用，壓實營銷部門的責任，抓訂單，促回款，擴大營銷領域和用戶客群，緊盯海外市場，不斷提升合作質量。增強大局意識、責任意識和緊迫意識。推動生產經營向“高端化、智能化、綠色化”主動融入。以上半年的全面實現“雙過半”為有力支撐、為圓滿完成企業全年工作任務打下基礎。